Bij het bepalen van de mogelijke statussen voor (interne) taken hebben we de volgende uitgangspunten gehanteerd:
Uiteindelijk is op basis van deze uitgangspunten gekozen voor een andere set statussen dan hieronder genoemd werden, namelijk
te verwerkenverwerktWaarbij te verwerken betekent dat de taak is aangemaakt en toegewezen, maar dat naar aanleiding daarvan door degene aan wie de taak werd toegewezen nog geen (vervolg)handelingen zijn uitgevoerd, en verwerkt betekent dat degene aan wie de taak werd toegewezen wél (vervolg)handelingen heeft uitgevoerd. Zoals uitgangspunt 2 hierboven illustreert, kan deze vervolghandeling eruit bestaan dat de in de taak omschreven opdracht is uitgvoerd, maar ook uit bijvoorbeeld het informeren van de degene die de taak heeft aangemaakt over een toewijzing aan de verkeerde persoon.
Oorspronkelijk idee:
te doengedaanMaar het kan zijn dat taken vervallen.
Alternatief 1:
te doenafgedaanWaarbij afgedaan zowel ‘het is gedaan’ als ‘het hoeft niet meer’ kan betekenen.
Alternatief 2:
te doengedaanvervallen